TRAINING MANAJEMEN KONFLIK DALAM ORGANISASI PROYEK

Training Conflict Management In Project Organizations

Training Manajemen Konflik

Training Manajemen Konflik Dalam Organisasi Proyek

PENDAHULUAN

Training Manajemen Konflik dalam Organisasi Di dalam proyek, aktivitas
yang  terjadi  sangat  banyak,  aktivitas  bersifat  tidak  rutin, dan
intensitasnya  sangat  tinggi,  waktu  penyelesaikan  aktivitas sangat
pendek,  dan  pihak  yang terlibat, baik yang ada di dalam dan di luar
organisasi/perusahaan sangat banyak.

Dengan  kondisi seperti itu banyak sekali risiko yang ditimbulkan oleh
adanya  kepentingan-kepentingan  dari semua orang dan semua pihak yang
berbeda-beda.

Perbedaan-perbedaan seperti itulah yang menjadikan dalam proyek sering
terjadi konflik dan menjadikan pekerjaan tersebut berisiko tinggi.

menawarkan  pelatihan  manajemen  konflik  dalam
organisasi,  dimana peserta pelatihan akan diberi penjelasan bagaimana
mengelola  konflik  dalam  proyek,  agar tujuan proyek dan tujuan atau
kepentingan  semua pihak dapat diadopsi atau dapat diselaraskan antara
kepentingan proyek dan kepentingan semua pihak yang terkait.

TUJUAN TRAINING MANAJEMEN KONFLIK DALAM ORGANISASI PROYEK

Pelatihan ini bertujuan agar para peserta dapat:
1. Mengenali  aktivitas  proyek  dan  bagaimana  mengelola  SDM dalam
proyek
2. Menjadi  pelaku  di  dalam pelaksanaan proyek yang dapat berfungsi
sesuai dengan peran dan tugas yang diberikan oleh instansinya
3. Mengenai,  mengelola,  dan  menyelesaikan  konflik yang terjadi di
dalam proyek
4. Mengenali  bagaimana pengaruh posisif dan negatif terhadap konflik
yang tejadi dalam proyek.

MANFAAT TRAINING MANAJEMEN KONFLIK DALAM ORGANISASI PROYEK
1. Pelatihan   yang   berjudul  Manajemen  Konflik  dalam  Organisasi
Proyek ini  diselenggarakan  dengan  harapan bahwa perusahaan yang
memiliki  proyek  dapat menjadikan proyek tersebut bernilai tambah
yang optimal bagi perusahaan.
2. Peserta   pelatihan  diharapkan  mengetahui  bahwa  dengan  adanya
konflik  di  proyek  yang  dapat dikelola dengan baik, maka tujuan
proyek  dapat  tercapai  dan  proyek tersebut dapat bermanfaat dan
bernilai  tambah  bagi  para  karyawan, pimpinan, dan semua pihak,
misalnya rekanan, pemerintah, dan customer.
3. Apabila  peserta  pelatihan adalah pelaku, rekanan, dan atau stake
holders   yang   terkait  dengan  proyek,  maka  peserta  training
manajemen  konflik  dalam  organisasi diharapkan  dapat memberikan
kontribusi yang optimal bagi keberhasilan proyek.
4. Ruang lingkungan proyek dan manajemen proyek
5. Aspek sumber daya manusia dalam proyek
6. Dasar-dasar konflik
7. Konflik dalam konteks perilaku organisasi dalam proyek
8. Perilaku  individu,  kelompok,  dan  organisasi  dalam proyek yang
rawan konflik
9. Jenis-jenis konflik dalam proyek
10. Konflik  organisasi,  prestasi kerja, dan produktivitas organisasi
proyek
11. Dampak   konflik   terhadap   prestasi  kerja,  dan  produktivitas
organisasi proyek
12. Gaya manajemen konflik dan gaya manajemen yang membangun
13. Peranan komunikasi dalam konflik
14. Emosi dalam konflik dan prestasi kinerja
15. Tim intervensi
16. Manajemen konflik di bidang perubahan dan pengembangan proyek.

MATERI TRAINING MANAJEMEN KONFLIK DALAM ORGANISASI PROYEK

1. Ruang lingkungan proyek dan manajemen proyek
2. Aspek sumber daya manusia dalam proyek
3. Dasar-dasar konflik
4. Konflik dalam konteks perilaku organisasi dalam proyek
5. Perilaku  individu,  kelompok,  dan  organisasi  dalam proyek yang
rawan konflik
6. Jenis-jenis konflik dalam proyek
7. Konflik  organisasi,  prestasi kerja, dan produktivitas organisasi
proyek
8. Dampak   konflik   terhadap   prestasi  kerja,  dan  produktivitas
organisasi proyek
9. Gaya  manajemen  konflik  dalam organisasi dan gaya manajemen yang
membangun
10. Peranan komunikasi dalam konflik
11. Emosi dalam konflik dan prestasi kinerja
12. Tim intervensi
13. Manajemen konflik di bidang perubahan dan pengembangan proyek.

Sasaran  peserta kursus manajemen  konflik dalam organisasi proyek ini
dapat  diikuti oleh mereka yang bekerja langsung maupun tidak langsung
di  bagian  proyek.  Di samping itu, pelatihan manajemen konflik dalam
organisasi  proyek dapat  juga  diikuti  oleh  mereka yang berkerja di
bagian SDM yang sering terkait dengan pengelolaan proyek.

Metode :

Kelas interaktif (ceramah dan studi kasus), metode penyelenggaraan dapat dilakukan melalui training online, training zoom ataupun training tatap muka

Jadwal Informasi Training Tahun 2024 :

16 -17 Januari 2024
13 – 14 Februari 2024
5 – 6 Maret 2024
24 – 25 April 2024
21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
16 – 17 Juli 2024
20 – 21 Agustus 2024
17 – 18 September 2024
8 – 9 Oktober 2024
12 – 13 November 2024
17 – 18 Desember 2024

Jadwal training diatas dapat berubah sewaktu-waktu. Untuk memastikan jadwal pelatihan fix running di tahun ini silahkan konfirmasi jadwal dan lokasinya melalui whatsapp marketing kami

LOKASI DAN INVESTASI

Lokasi Pelatihan Info Training Indonesia:

• Yogyakarta, Hotel Dafam Fortuna Grande Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Kemang (6.500.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Neo Dipatiukur(6.500.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

LOKASI DAN INVESTASI

Investasi Pelatihan tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan :

• Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara Khusus Bali dan Bandung)
• Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout Softcopy ataupun Hardcopy
• Flashdisk atau Link Download Material
• Sertifikat dan dokumentasi
• Bag or bagpackers (Tas Training)
• Training Kit (Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami

Jadwal Informasi Training Tahun 2024 :

16 -17 Januari 2024
13 – 14 Februari 2024
5 – 6 Maret 2024
24 – 25 April 2024
21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
16 – 17 Juli 2024
20 – 21 Agustus 2024
17 – 18 September 2024
8 – 9 Oktober 2024
12 – 13 November 2024
17 – 18 Desember 2024

Jadwal training diatas dapat berubah sewaktu-waktu. Untuk memastikan jadwal pelatihan fix running di tahun ini silahkan konfirmasi jadwal dan lokasinya melalui whatsapp marketing kami

LOKASI DAN INVESTASI

Lokasi Pelatihan Info Training Indonesia:

• Yogyakarta, Hotel Dafam Fortuna Grande Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Kemang (6.500.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Neo Dipatiukur(6.500.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

LOKASI DAN INVESTASI

Investasi Pelatihan tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan :

• Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara Khusus Bali dan Bandung)
• Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout Softcopy ataupun Hardcopy
• Flashdisk atau Link Download Material
• Sertifikat dan dokumentasi
• Bag or bagpackers (Tas Training)
• Training Kit (Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.